Münazara için Teknikleri en tartışmalarda , bir hoparlör iki strateji kullanır . Bu iki basit taktikleri başarılı münazara becerileritemel oluşturur . Tartışma hoparlörler de diğer stratejileri ve teknikleri kullanır . Bazı ek stratejiler tartışmaya uzman tanınan becerileri uygulamak . Diğerleri rakibin argümanmantıksal fallacies işaret hakkında daha fazla güveniyor . Örnek tarafından yalanlayan
< p> rakiporijinal açıklamaya aykırı bir ya da iki örnek sunarak itiraz edilebilir bir battaniye deyimi kullanır Bir konuşmacı örnek taktik ileçürütmek uygular . Örneğin , diyerek , ” Tüm tablolar ahşap ” birçok tablolar , cam veya mermer gibi ağaç dışındaki farklı malzemelerden yapılmış olduğunu işaret ederek kolayca çürütüldü edilebilir. Örnek yalanlayan genellemeler karşı kabul edilebilir bir stratejidir .
Anında Reddi

Anlık reddi herhangi bir yanıt inkâr veya bir rakip teklifleri cevaplamak için kullanılanterimdir . Hoparlör karşı savundu , hemenorijinal ifadeyi geri çekilir bir argüman yapar . Kişinin oifadeninanlamını mücadele bu deyimi veya rakibinin yanlış anlaşılmış , asla da diyecekler . Bu taktik kafa karıştırıcı yanı sıra karmaşık olabilir ; Bu yaklaşımı çekip hitabet becerileri gerekir . Bir tartışmada anında inkarkullanımı genellikle kabul edilemez bir yaklaşımdır .
False Karşılaştırılması

hangi bir savunucusu bir karşılaştırır False karşılaştırma münazara bir taktik olduğunu en azından bir rakip tarafından yapılanözgün deyimi ile kıyaslandığında , yoksa başka bir kavram ya da nesne ile bir kavram ya da nesne. Bir ürünün rakiplerinin ürünlerine kıyasla daha çekici görünmesi için isteyen reklamverenler bu stratejiyi kullanır . Bir reklamveren , onun rekabetkötü ürün ile ürününü karşılaştırmak olacaktır . Gibi ,karşılaştırma mantıklı sesli değildir.
Nitpicking
< p> hoparlörkusur arayan bir strateji benimseyerek , o bir rakip tarafından yapılanözel noktaları eleştiriyor . Bu ifadeler sadece genellemeler yapılannoktaları haklı örnekler sunmakrakibini isteyebilir olduğunu söyleyerek . Kusur arayan zor iki tarafın bir uzlaşma ya da en azından bir tartışma için bir orta yol almak için yapar . Bu strateji genellikle kanıtlarla desteklenen olmayan boş iddiaların yapma suçlamaları içermektedir .
Sorulan

almamak Müzakere kullanılan bir başka strateji düpedüz soruları görmezden
olduğunu
. Bunun yerine kendilerine sunulansoruları yanıtlayan , bazı münazaracılar öfkeyle yanıt bu sorguları saptırmak olabilir ,soruyu iddia ya , hakaret gülünç ya da yanıt layık değil . Sıkı bir köşede bulurlar ve onunla çıkmak için bir yol ihtiyacı olanlara hızlı sık sık bir soru yansıtmaktadır . Saptırılması veya dolayısıyla bu yanıt vermesinikişiyi tutacaksoruları kaçınarakbaşından puan yükseltti .
Olumlu Başarılar
< p >pozitif başarı stratejisi ile ,hoparlör listeler onun yerine rakibi tarafından yapılanorijinal açıklamaya yanıt başarıları . Strateji nedirrakibin noktasına veya suçlama hiçbir alaka cevaplar ileorijinal argümanı saptırır . Örneğin, bir politikacı kendisi zalimler suçlanan bulur zaman , onun itibarına zarar en aza indirmek için önceki başarılarını listeleme için çare olabilir .